あまるほどあっていい。
社員の声が社内によく響き渡るライズです。あーしたい、こうしたい、あれもほしい、これもほしいという要望に応えていたら、たくさんの制度や手当が生まれました。後悔はありません。むしろ、もっともっと増やしていくつもりです。
地方からの転職者には関東圏に社宅を用意します。実質10,000円以下で利用可能です。
ライズ社内でのキャリアアップを目指すことができます。リーダーのランクに応じて毎月手当を支給します。
先輩後輩同期と顔を合わせ、交流することを目的にした年2回の研修です。現場社員が運営しているため、参加者視点での充実した研修になっています。
野球部、フットサル部、ツーリング部、ボードゲーム部、インドアスポーツ部など、アウトドア・インドアに限らずたくさんの部活動があります。月に1回まで、4人以上の参加で1人につき1,500円の支給があります。
1ヶ月以上フォローしていない現場社員さんがいないように、ライズ本社の社員が最後にいつお会いしたかの管理をしています。
特別な要望があった場合を除き、同期ができるように入社タイミングを調整しています。同期の平均人数は5-10人ほどで、これまで述べ100組以上の同期が生まれています。
派遣先が変わるタイミングで派遣先企業からの報酬が50,000円以上大きくなった場合、上がった分の一部を還元する手当です。
派遣先企業の変更の有無に関わらず報酬が上がった場合にその一部を還元する手当です。
働きやすい職場づくりのため、現場意見をもとにした会議を開いています。過去には夏休みの流動取得制や慶弔休暇制度の変更を決定するなど、社員の働き心地を考える企業をめざしています。
会社の新制度や重要事項を各リーダーに伝え、メンバーへ伝達してもらいます。掲示板などで連絡するのではなく、リーダーを通して伝えることで、その制度がどんな思いから作られたのかなど、背景からお伝えしています。
リーダーがメンバーと会食する際や、リーダー主催の懇親会を行う際に会社が費用負担する制度です。
ライズの仕事を紹介するYouTubeチャンネルです。ライズで働いている先輩たちがどんな人なのか、どんな仕事があるのかなどを伝えています。ご興味がある方はこちらからどうぞ。
社員同士のコミュニケーションのため、120人前後のグループごとに30万円の予算がつきます。使い道について、本部はノータッチ。現場社員主体で、ボーリング大会、バーベキューなどが開催されています。
賞与や昇給は会社からの評価で決まります。どんな行動や結果が評価されたのか、それぞれの社員に正しくお伝えしています。
ここに挙げた制度はほんの一例です。
ライフワークバランスを充実させる制度は
まだまだたくさんありますし、
これからも増やしていく予定です。